近年來，師宗縣加大財政資金投入支持打贏脫貧攻堅戰(zhàn)，形成了大量的扶貧資產。為加強扶貧資產管理，最大限度發(fā)揮扶貧資產帶貧、減貧和防止返貧的作用，師宗縣明確責任主體，完善工作機制強化扶貧資產管理。

一是全面摸清扶貧資產底數(shù)。組織全縣各部門從2月初至4月底，按照水利設施類、人居環(huán)境提升類、住房保障類、衛(wèi)生設施類、其他類等十種資產類型，全面分類梳理近年以來由財政各項資金等所形成的各類扶貧資產，盤清扶貧資產底數(shù)，建立扶貧資產清單，為扶貧資產的管理做好基礎管理工作。

二是明確扶貧資產管理主體。根據(jù)扶貧資產類別，最大化明確管理主體，按分級、分類的管理主體進行管理，堅持專業(yè)管理與群眾管理相結合的原則，按縣、鄉(xiāng)、村、戶四級分類分項落實管理主體，實行目標管理。縣扶貧開發(fā)領導小組統(tǒng)籌全縣扶貧資產管理工作；扶貧資產行業(yè)牽頭部門負責扶貧資產的運行管理、業(yè)務指導、制定扶貧資產管理制度及考核辦法等；各鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、街道)各村委會(社區(qū))按屬地原則，負責扶貧資產的日常監(jiān)督、轄區(qū)內扶貧資產的確權劃界、糾紛處理等工作，確保扶貧資產管得實、用得好、有效益，保值增值。

三是完善扶貧資產管理機制。出臺了《師宗縣扶貧資產管理辦法》，加強對扶貧資產的日常運營監(jiān)督和績效考核。對于符合登記及移交的扶貧資產，及時進行登記移交，對能辦理產權的扶貧資產給予辦理產權登記；對于經營類的扶貧資產，可采取委托經營、合作經營等方式經營，經營取得的收益歸集體所有，統(tǒng)籌用于扶貧資產的運營維護，農戶自主經營的扶貧資產收益歸農戶所有，各部門按照屬地原則做好監(jiān)督管理工作；對于托管類扶貧資產，需與管理方簽訂委托管理協(xié)議，明確管理期限、資產損毀責任、管理收效分配等內容。同時扶貧資產行業(yè)牽頭部門每半年向縣扶貧開發(fā)領導小組匯報一次資產管理運營情況，縣扶貧開發(fā)領導小組每年組織1次抽查和驗收，重點抽查驗收扶貧資產是誰在管、怎么管等情況，總結全縣扶貧資產管理管護特色和亮點，推廣先進經驗。