師宗縣民政局“五個(gè)一”推動(dòng)“奮進(jìn)新征程 推動(dòng)新跨越”落地生根
發(fā)布時(shí)間：2022-04-01 09:23 來(lái)源：師宗縣民政局 作者：張橋剛 楊露 瀏覽次數(shù)：5941
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為全面貫徹落實(shí)縣委、縣政府“奮進(jìn)新征程 推動(dòng)新跨越”三年行動(dòng)動(dòng)員大會(huì)精神，切實(shí)推進(jìn)民政事業(yè)穩(wěn)步健康發(fā)展，構(gòu)建制度更加完備、體系更加健全、覆蓋更加廣泛、功能更加強(qiáng)大，與經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展水平相適應(yīng)的現(xiàn)代化民政事業(yè)發(fā)展格局。師宗縣民政局未雨綢繆，周密安排部署，采取“五個(gè)一”推動(dòng)“奮進(jìn)新征程 推動(dòng)新跨越”三年行動(dòng)落地生根。
成立一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)小組，強(qiáng)化組織保障。為全面貫徹落實(shí)縣委、縣政府“奮進(jìn)新征程 推動(dòng)新跨越”三年行動(dòng)動(dòng)員大會(huì)精神，推動(dòng)工作落實(shí)?？h民政局高度重視，專題召開(kāi)黨組會(huì)議研究，把“奮進(jìn)新征程 推動(dòng)新跨越”三年行動(dòng)工作列入民政工作重要議事日程。成立以局長(zhǎng)任組長(zhǎng)，副局長(zhǎng)任副組長(zhǎng)，各股室負(fù)責(zé)人為成員的“奮進(jìn)新征程 推動(dòng)新跨越”三年行動(dòng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)組織保障，確保工作順利推進(jìn)。
制定一份項(xiàng)目清單，明確目標(biāo)任務(wù)。認(rèn)真梳理民政重點(diǎn)工作，厘清工作目標(biāo)清單，實(shí)行臺(tái)賬管理。制定《師宗縣民政局“奮進(jìn)新時(shí)代 推動(dòng)新跨越”2022年項(xiàng)目清單》，按照“任務(wù)項(xiàng)目化、項(xiàng)目清單化、清單責(zé)任化”要求，明確責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任人、完成時(shí)限，全力抓好社會(huì)救助、基層治理、養(yǎng)老工作、兒童福利、區(qū)劃地名、殯葬改革等關(guān)乎民生福祉的重點(diǎn)工作。
簽定一份責(zé)任書(shū)，層層壓實(shí)責(zé)任。精心制定《師宗縣民政系統(tǒng)“奮進(jìn)新征程 推動(dòng)新跨越”三年行動(dòng)責(zé)任書(shū)》，主要領(lǐng)導(dǎo)與分管領(lǐng)導(dǎo)及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)社會(huì)事務(wù)辦負(fù)責(zé)人簽，分管領(lǐng)導(dǎo)與股室負(fù)責(zé)人簽，層層簽訂責(zé)任書(shū)，分工負(fù)責(zé)，齊抓共管，確保“奮進(jìn)新征程 推動(dòng)新跨越”三年行動(dòng)工作落地生根。
召開(kāi)一次動(dòng)員會(huì)，周密安排部署。召開(kāi)“奮進(jìn)新征程 推動(dòng)新跨越”三年行動(dòng)部署落實(shí)會(huì)，會(huì)議傳達(dá)學(xué)習(xí)了全縣“奮進(jìn)新征程 推動(dòng)新跨越”三年行動(dòng)動(dòng)員大會(huì)精神。深入分析了當(dāng)前師宗縣民政工作所處的歷史階段、面臨的歷史機(jī)遇、肩負(fù)的歷史使命，就抓好“奮進(jìn)新征程 推動(dòng)新跨越”三年行動(dòng)工作進(jìn)行周密部署。全局干部職工深刻認(rèn)識(shí)到實(shí)施“奮進(jìn)新征程 推動(dòng)新跨越”三年行動(dòng)的重大意義，進(jìn)一步提高政治站位，增強(qiáng)責(zé)任感、使命感和緊迫感，切實(shí)把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到縣委、縣政府的決策部署上來(lái)，牢固樹(shù)立“今天再晚也是早、明天再早也是晚”的效率意識(shí)，強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求推動(dòng)工作落實(shí)，認(rèn)真完成各項(xiàng)任務(wù)，促進(jìn)民政綜合能力顯著提升、民政事業(yè)取得新的突破和進(jìn)展。
制定一個(gè)管理辦法，全程跟蹤問(wèn)效。制定《師宗縣民政局“奮進(jìn)新征程 推動(dòng)新跨越”三年行動(dòng)工作落實(shí)管理辦法》，全程跟蹤問(wèn)效。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室適時(shí)開(kāi)展工作落實(shí)情況監(jiān)督檢查，對(duì)工作措施不力、進(jìn)度緩慢、敷衍塞責(zé)質(zhì)量不高的股室或個(gè)人在全局進(jìn)行通報(bào)批評(píng)，并限期整改。同時(shí)，將此項(xiàng)工作完成情況作為全局干部職工評(píng)先評(píng)優(yōu)、職級(jí)（職稱）晉升的重要參考依據(jù)，激發(fā)干部職工工作積極性，在全局營(yíng)造良好的謀事、干事氛圍，確?！皧^進(jìn)新征程 推動(dòng)新跨越”三年行動(dòng)工作順利推進(jìn)。